.

Перечень услуг

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
ПО АВТОСЕРВИСУ

ХВАЩЕВСКАЯ АЛЕСЯ АЛЕКСАНДРОВНА
+375 (29) 714-72-57

ОБЩАТЬСЯ С КРАСИВОЙ ДЕВУШКОЙ О РЕМОНТЕ АВТО ГОРАЗДО ПРИЯТНЕЕ, ЧЕМ СО СКУЧНЫМ МАСТЕРОМ МУЖСКОГО ПОЛА, КОТОРЫЙ НЕ ПОЙМЕТ БЕДУ, СЛУЧИВШУЮСЯ С ВАШЕЙ МАШИНКОЙ!

 

СПЕЦИАЛИСТ ПО ПРИЁМУ И ОФОРМЛЕНИЮ
ЗАЯВОК НА РЕМОНТ


Жаркова Татьяна Ивановна
+375(29) 714-72-57

Я НЕ ТОЛЬКО КРАСИВАЯ, НО ЕЩЕ И УМНАЯ! НЕ ВЕРИШЬ- ПОЗВОНИ МНЕ!

СПЕЦИАЛИСТ ПО ПРИЁМУ И ОФОРМЛЕНИЮ 
ЗАЯВОК НА РЕМОНТ

Коптюг Валентина Николаевна

+ 375 (29) 714-72-57 


 

СИСТЕМНЫЙ АДМИНИСТРАТОР

ЮЛИЯ
+ 375 (29) 714-72-57

ГЛАВНОЕ В НАШЕЙ РАБОТЕ - ЭТО СИСТЕМА! 

БИЗНЕС ФОРУМ

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА IBM Cloud Paks.

Существующие преимущества и недостатки. Одним из главных аспектов, привлекающих инвесторов к финансированию проектов в сфере информационных технологий, является малая сумма вложений. Это выгодно отличает их от инвестиций в реальный бизнес. Судите сами, чтобы создать новое предприятие, построить гостиницу или открыть сеть автозаправочных станций нужны гигантские затраты. То же самое будет касаться инвестиций практически в любой реальный бизнес. В такой ситуации необходимы деньги на строительство, покупку технологических решений, средства на выплату зарплаты сотрудникам. Данный перечень статей расходов можно перечислять очень долго. В то же самое время инвестиции в информационные технологии предполагают куда более скромные вложения. Зачастую для того чтобы создать интернет-проект не нужен даже офис. Команда разработчиков редко состоит больше чем из нескольких человек. Все что нужно на первом этапе это несколько компьютеров, доступ в интернет и наличие специфических знаний у группы разработчиков. Как показывает мировой опыт, многие известные стартаперы IT-индустрии даже не являются программистами. Главное, наличие качественной идеи. Всех необходимых членов команды можно нанять. Причем при грамотном подходе это даже могут быть обычные фрилансеры, каждый из которых будет выполнять свой участок работы. Ни один из таких наемных сотрудников не будет понимать всей картины. В большинстве случае на реализации проекта в области информационных технологий уходит 5–10 тысяч американских долларов.

Полное выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА читайте на портале ImperionWeb.

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

 

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на INFOSTAR MEETUP.

Предсказание будущего- одно из самых неблагородных дел. Идея «уверенности в завтрашнем дне» и «стабильности» — это большая фикция или как сейчас модно говорить, неосознанный фейк. Начиная с этого дня и нашей конференции, предлагаю вам не верить в стабильность и стараться дружить с неопределенностью. Завтра может быть всё, что угодно, я имею ввиду для IT-технологий Беларуси и России ,в силу их вторичности в глобальном интернете потому, что даже супер гиганты Гугл, Майкрософт, Фейсбук ,Appl не имеют определенности в разработках своей стратегии для ближайшего и дальнего будущего. Все стратегические разработки на ближайшие 1-5 лет были задуманы в начале 2005 по 2020 год. Это является следствием того, что еще не произошла смена поколений в управлении глобальных компаний. Сейчас у молодых людей есть возможность проявить себя и выдавать новые идеи , однако в решении важных вопросов на первичном этапе они не участвуют. Я думаю, что когда к управлению глобальных компаний придут миллениалы, т.е. поколение 2 000 годов, а это произойдет в течении 5-10 лет, вот тогда мы получим невероятные технологические изменения, о которых сейчас никто не задумывается. Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb.

Полное выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА читайте на портале ImperionWeb.

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

 

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

Лекция ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на конференции LEAD/ MANAGE IT.

Развитие рынка информационных технологий в Беларуси очень сильно отстаёт от мировых тенденций и при этом имеет национальные особенности. Белорусский рынок информационных технологий сильно интегрирован с обще мировым, последний оказывает внушительное влияние и если рассматривать ситуацию локально, то очевидно большое отставание белорусских информационных технологий от мировых трендов. Это обусловлено тем, что все IT- компании в Беларуси аутсорсинговые и не могут влиять на мировой рынок IT. В самое, самое ближайшее будущее под влиянием развития новых технологий в Беларуси переориентируется формат практически всех бизнесов. В самом мировом IT пространстве такие гиганты как Гугл, Фейсбук, Майкрософт, Амазон, Алибаба уже внедрили современно новые технологии и тренды, но белорусский рынок развития информационных технологий отстает от развитых стран мира , так как ориентирован на аутсорсинг. Наиболее мощные Белорусские компании , а их всего не более 5-10, не имеют возможности выпускать собственный продукт и удовлетворяться вторичной или третичной ролью подрядчиков при разработке.

Полное выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА читайте на портале ImperionWeb.

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

Лекция ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на конференции LEAD/ MANAGE IT.

Идея "уверенности в завтрашнем дне" и "стабильности" для меня сейчас - большая фикция. Я не верю в жизненную стабильность, я верю только в стабильность перемен. Завтра можно быть всё ,что угодно и надо принимать это. В нынешнее время нельзя быть узконаправленным специалистом, нужно видеть себя и в разработке, и в маркетинге , и в менеджменте ,и в других сферах. Единственное, что важно для любого специалиста ,заниматься тем, что развивает его каждый день и меняет в лучшую сторону. Надо забыть о перспективе, как в старые добрые времена, освоить одну профессию и получить одно направление до выхода на пенсию.
Теперь нужно быть готовым стремительно меняться и осваивать новые технологии, опережая время. Раньше это была перспектива только для айтишников, теперь — практически во всех профессиях. Некоторые «проверенные» навыки могут стать бесполезными. Например, уже сейчас встает вопрос: нужно ли учить детей писать от руки. Нужно ли будет знать иностранные языки, если перевод будет в онлайне? В конце концов, не факт, что нам нужно будет уметь читать и писать… Вероятно, часть трудоспособного населения лишится работы и будет жить на базовый доход, вырастет индустрия развлечений (включая индустрию компьютерных игр), что повлечет за собой спрос на соответствующих ИТ-специалистов. Не обойдет это стороной и спорт, начиная от киберспорта до дополненной реальности, используемой как для трансляций, так и «на стадионе».

Продолжение лекции ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb.

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

 

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на B2BMarketing.

Когда моя карьера только начиналась, я постоянно был под впечатлением от тех людей, кого считал гениями. Эти мужчины и женщины — фантастические ученые или студенты, которые учились только на пятерки. Или чрезвычайно творческие люди, выдвигавшие инновационные идеи. Или это люди изощренного ума, способные победить почти в любом споре. Я полагал, что их таланты, интеллект, креативность — это золотая жила. Я считал, что сложив мой опыт и и их гениальность, мы добьемся большого прорыва. Все было наоборот. Я потерял массу денег и массу времени. Что было не так? Потом, когда я сравнивал этих гениев с успешными предпринимателями, с которыми я сталкивался в своей практике, я осознал, что те, кто действительно смог заработать много денег, были не такими уж знающими людьми. Эти успешные предприниматели не так уж внятно выражали свои мысли. Не так уж образованы. Некоторые даже совсем плохо учились в школе или университете. Есть такая шутка: отличники работают на хорошистов, которых покупают троечники. Почему так? Это нелогично. Почему эти менее образованные люди становятся успешными бизнесменами, а «гении» терпят полное поражение? Мой вывод: когда ты знаешь слишком много, это мешает тебе видеть суть.

Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb.

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

 

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

Лекция ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА INFOSTART MEETUP.

Однозначно востребованными всегда будут те специальности, которые непосредственно связаны с производством. При любом раскладе мы никуда не денемся от новых сайтов, мобильных приложений и прочих IT-продуктов, а это значит, что разработчики, дизайнеры, проектировщики и тестировщики будут еще долго востребованы. Более того, в будущем продукты и системы будут становиться все более сложными — и будет возрастать роль инженерной составляющей. Это, в принципе, наблюдается уже сейчас — «чистые» проектировщики интерфейсов становятся менее востребованными, а вот роль проектировщиков продуктов (IT-систем во всей полноте) возрастает. При этом я бы не советовал гнаться за лучшим заработком – никто не отменял старую мудрость, что полезные связи важнее денег, а опыт важнее связей. Куда важнее инвестировать время и силы в собственное развитие и расти в том направлении, которое больше всего нравится — это принесет и больше удовольствия, и больше денег на дальней перспективе. Важно трезво оценивать свои силы и гнаться не за огромными деньгами, а за опытом и полезными знакомствами – тогда хорошие деньги придут сами собой через год-два, разумные сотрудники, которые интересуются профессией, а не кошельком, ценятся на рынке на вес золота. И наоборот — «зеленый» специалист с запросами на безумные суммы денег воспринимается неадекватно и в хорошее место точно не попадет, только если он не гений от мира IT (а в нехорошее место вам попадать точно не надо).

Полное выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb.

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

 

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

Лекция ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на конференции LEAD/ MANAGE IT.

Современное развитие отрасли IТ направлено в сторону повышения качества человеко-машинных интерфейсов и анализа больших объемов данных. Из-за растущих запросов в этих областях особенное внимание уделяют развитию систем искусственного интеллекта. Об этом говорят не только успехи ИИ в распознавании голоса, изображений, предсказательных задачах, но и появление все большего числа фреймворков для работы с нейронными сетями для разных языков программирования и с разными порогами вхождения. В ближайшем будущем мы будем свидетелями повсеместного внедрения таких систем во все виды деятельности человека. Все это становится возможным сейчас благодаря стремительному росту производительности, энергоэффективности микропроцессоров, исследованиям в области симуляции биологических систем, а также появлению специальных кристаллов, реализующих работу нейронных сетей на аппаратном уровне. Однако в нашей стране основные возможности заработка сосредоточены в области веб-разработок и мобильных приложений.

Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb.

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ

 

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на All in TopConf. Я повторюсь еще раз. Работа в большой корпорации тоже может быть предпринимательской по духу. Хороший менеджер в большой компании — карьерист и предприниматель. Он собирает команды, видит цель, умеет сбивать конкурентов, ищет преимущества. После 12 лет заставить ребенка что-то делать против его воли уже сложно – поэтому те, кто приходят к нам, все-таки купили идею, что пора делать что-то не так, как другие. Многие уже начинают понимать, что в привычном пути есть проблемы. Но тут возникает монополия школы на время: понимание и желание есть, но когда этим заниматься? И с другой стороны – постоянное вбивание в голову “делайте то, что принято”. Слабая сторона – та же самая, что была раньше у других поколений. Она старая, а сейчас, может быть, еще и усилилась. Это страх и неспособность общаться с людьми. Даже те, кто выглядит экстравертами, часто оказываются интровертами. А ведь предпринимательство — это продажи, надо всегда понимать, чего хочет другой человек, не нужно бояться получить ответ “нет”. Эмоциональный — только про чувства, но тут чувств мало. Нужно понимать мотивы, движущие силы. Должно быть ясно, что с этим пониманием делать, пытаться изучать на живых примерах. Причем необязательно лично. Можно дергать человека за рукав на улице и заговорить с ним, а можно размещать пост в паблике. И там, и там – это требует понимания людей, это требует общения, это требует понимания своих целей. Новому поколению проще искать информацию, чем начать взаимодействовать с людьми. Так было и раньше. Но предприниматели перебарывали это, потому что приходилось выходить во внешний мир, чтобы лично общаться с людьми, других способов не было. А сейчас можно сидеть дома, уткнувшись в ноутбук, но ты все равно вроде как на связи с миром — читаешь, комментируешь, смотришь YouTube. Но это иллюзия, ты все равно один. Раньше, если ты не мог общаться, то сидел в комнате в общаге и понимал, что ты один. А тут ты с ноутбуком — но как будто в толпе. Конечно, нельзя гнобить онлайн за эту иллюзию. Любое средство можно использовать так, чтобы оно мультиплицировало усилия. Это не онлайн плохой, просто он усилил слабое качество… Продолжение выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb.

 

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на B2BMarketing. Улучшение общения Простое и понятное общение — основа основ. В повседневной жизни вам, скорее всего, постоянно приходится доносить мысли до других людей и отстаивать свою точку зрения. На работе — раскладывать по полочкам свои подходы и концепции, в том числе объясняя их людям, которые меньше вас разбираются в IT. Написание чего-либо помогает научиться более связно и аргументированно выражать свои мысли. Не зря одна из ведущих компаний мира, Amazon, требует от своих сотрудников писать рассказы вместо презентаций. Если написанный вами материал будут читать люди, это откроет массу возможностей вроде новых знакомств, увлекательных обсуждений или даже приглашений на работу. Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb.

 

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на B2BMarketing. Предприниматели — неординарные люди. Но они не гении в смысле образованности. Они выделяются благодаря своему здравому смыслу. У них есть талант замечать что-то критически важное. Образованные и талантливые гении склонны многое усложнять. Они знают так много, что им часто не удается различить то, что действительно критически важно, что главное. Или они гении в своей области, но у них нет никакой бизнес-ориентации, способности понимать и оценивать соотношение затрат и ценности. Я обнаружил, что «гении» игнорируют затраты и фокусируются только на ценности. И это подводит меня к спорному выводу: изучение предпринимательства МОЖЕТ повредить вашей способности стать предпринимателем. Это не обязательно так. Но часто так получается. Когда вы знаете слишком много, это подрывает вашу способность рисковать. А она крайне важна и необходима для предпринимателя. Что самое главное: чтобы начать новое дело, нужно быть бесстрашным, а это ощущение возникает, когда у вас не слишком много знаний. Если вы слишком много думаете или слишком много знаете о том, чем собираетесь заняться, вы, вероятно, не возьметесь за это. Настоящие предприниматели бросают школу или учатся на тройки. Если у вас очень талантливый сын или дочь, которые прекрасно рисуют, у которых невероятный талант, ни за что не отправляйте их в школу искусств. Там уничтожат их талант. Их научат, как правильно и как неправильно — до такой степени, что они начнут рисовать то, что в школе считают правильным, а не то, что подсказывает им талант. Школа вмешивается в его интуитивный талант, и теперь студент рисует так, как считает правильным «истеблишмент», он производит нечто общепринятое, хотя мог бы создавать нечто исключительное. И я уверен, что так же бывает с предпринимателями. Когда они знают слишком много, это разубеждает их идти на риск. Люди с предпринимательскими талантами знают мало, но интуитивно чувствуют, что правильно, а что нет. У них нет страха, потому что нет слишком большого запаса знаний. Но с другой стороны, то, что помогает им начать бизнес, становится причиной их последующего провала. Недостаток знаний, недостаток системного взгляда на предприятие в итоге может привести к банкротству. Они принимают решения на ходу, и недостаток страха приводит к слишком рискованному поведению. Они могут потерять все. Они могут начать свое дело, но не могут управлять им. Для управления требуется более утонченный, образованный лидер. Такой человек не в состоянии открыть свое дело, но он может чрезвычайно эффективно управлять бизнесом. Предприниматель же может начать бизнес, но часто плохо им управляет. Вот такие мысли. Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb.

 

Дискуссия возникает, когда обсуждаются стартапы и инновации внутри сложившихся корпораций, говорит ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ. Вот мы обсуждаем внутренние акселераторы, нацеленные на запуск новых проектов. Но руководители компании понимают, что если внутри устроить процесс взращивания предпринимателей, то кто будет работать, обеспечивать рутинные процессы? Тот же вопрос в образовании – вроде бы нужны люди, которые находят короткие пути и хотят менять, строить и разрушать, но кто тогда будет сеять хлеб, стоять за прилавком? А еще раньше зубрить имело смысл, сейчас – нет. Дети отучаются понимать результат зубрежки, они приучены делать все без понимания, не задают вопрос: а для чего это нужно? Поэтому надо отказаться учить детей без понимания того, для чего это нужно. Общее базовое представление о мире должно быть, но если человек не собирается быть химиком, то зачем ему пять лет учить химию? Знание отдельных предметов потеряло прежнюю силу. Вначале были энциклопедисты (Дидро, Ломоносов — они были универсалами). Потом наступила эра специализации. А сейчас прорывы и открытия возникают на стыке предметов. Нет смысла учить отдельный предмет. В Финляндии проводят эксперимент, отменяют школьные предметы. Работа строится по задачам. Есть проектные работы, под них дают знания из разных областей. Чтобы у любого учебного действия был практический результат, представление, как и для чего он нужен, а не просто оценка в табели. Оценка – это вообще подмена понятий, результат подменяется оценкой. Человек должен идти к цели и понимать, какие навыки ему для этого нужны. Сначала учить, а потом надеяться, что с выученным можно что-то сделать – бессмысленно. Все пролетает мимо ушей, когда непонятно, для чего это нужно и как это применить. Надо перевернуть этот процесс. Есть стереотип про поколение миллениалов , что у них отсутствует концентрация внимания из-за гаджетов. Просто это на детях видно больше, они как на ладони. Но я и за собой замечаю: информации слишком много, есть желание ее быстрее перерабатывать. Слишком много всего вокруг, поэтому мне хочется усваивать все побыстрее. 10 лет назад толстая книга была за счастье. Сейчас, открывая, думаю: “Короче, чувак, ты что хочешь сказать? Если не пойму, дальше прочитаю и соглашусь с тобой или не соглашусь”. Тут дело не во внимании. Но с другой стороны, когда мы пережевываем такие книги в виде summary, то это не работает. Я сначала должен задуматься, а потом понять. Иначе не зацепится нигде в мозгах, пролетит мимо. Но есть общее стремление: информацию надо уметь излагать короче, не теряя понятности и убедительности. Вот вы же берете интервью, периодически говорите: “Короче”. И я не против, это абсолютно нормально и приведет к тому, что люди будут более емко излагать мысли. Нарисуйте портрет молодого человека, который через 5-7 лет выйдет на рынок труда? Какие у него будут ценности и цели? Развитый человек, умеющий, знающий. Однако глобальная цель в его или ее сознании весьма туманна: хорошо жить к 30 годам, но без четкого представления, как этого добиться. Много фактов в голове, но нет ответа на вопрос, как достичь поставленной цели. Ужас в том, что развитость, которую дали поколению Z, будет очень сильно контрастировать с их реальными достижениями. В 30 лет он проснется и осознает, что у на руках у него уже семья, дети и ипотека. И вдруг поймет, что взрослый – это теперь он. Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb. Дискуссия возникает, когда обсуждаются стартапы и инновации внутри сложившихся корпораций, говорит ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ. Вот мы обсуждаем внутренние акселераторы, нацеленные на запуск новых проектов. Но руководители компании понимают, что если внутри устроить процесс взращивания предпринимателей, то кто будет работать, обеспечивать рутинные процессы? Тот же вопрос в образовании – вроде бы нужны люди, которые находят короткие пути и хотят менять, строить и разрушать, но кто тогда будет сеять хлеб, стоять за прилавком? А еще раньше зубрить имело смысл, сейчас – нет. Дети отучаются понимать результат зубрежки, они приучены делать все без понимания, не задают вопрос: а для чего это нужно? Поэтому надо отказаться учить детей без понимания того, для чего это нужно. Общее базовое представление о мире должно быть, но если человек не собирается быть химиком, то зачем ему пять лет учить химию? Знание отдельных предметов потеряло прежнюю силу. Вначале были энциклопедисты (Дидро, Ломоносов — они были универсалами). Потом наступила эра специализации. А сейчас прорывы и открытия возникают на стыке предметов. Нет смысла учить отдельный предмет. В Финляндии проводят эксперимент, отменяют школьные предметы. Работа строится по задачам. Есть проектные работы, под них дают знания из разных областей. Чтобы у любого учебного действия был практический результат, представление, как и для чего он нужен, а не просто оценка в табели. Оценка – это вообще подмена понятий, результат подменяется оценкой. Человек должен идти к цели и понимать, какие навыки ему для этого нужны. Сначала учить, а потом надеяться, что с выученным можно что-то сделать – бессмысленно. Все пролетает мимо ушей, когда непонятно, для чего это нужно и как это применить. Надо перевернуть этот процесс. Есть стереотип про поколение миллениалов , что у них отсутствует концентрация внимания из-за гаджетов. Просто это на детях видно больше, они как на ладони. Но я и за собой замечаю: информации слишком много, есть желание ее быстрее перерабатывать. Слишком много всего вокруг, поэтому мне хочется усваивать все побыстрее. 10 лет назад толстая книга была за счастье. Сейчас, открывая, думаю: “Короче, чувак, ты что хочешь сказать? Если не пойму, дальше прочитаю и соглашусь с тобой или не соглашусь”. Тут дело не во внимании. Но с другой стороны, когда мы пережевываем такие книги в виде summary, то это не работает. Я сначала должен задуматься, а потом понять. Иначе не зацепится нигде в мозгах, пролетит мимо. Но есть общее стремление: информацию надо уметь излагать короче, не теряя понятности и убедительности. Вот вы же берете интервью, периодически говорите: “Короче”. И я не против, это абсолютно нормально и приведет к тому, что люди будут более емко излагать мысли. Нарисуйте портрет молодого человека, который через 5-7 лет выйдет на рынок труда? Какие у него будут ценности и цели? Развитый человек, умеющий, знающий. Однако глобальная цель в его или ее сознании весьма туманна: хорошо жить к 30 годам, но без четкого представления, как этого добиться. Много фактов в голове, но нет ответа на вопрос, как достичь поставленной цели. Ужас в том, что развитость, которую дали поколению Z, будет очень сильно контрастировать с их реальными достижениями. В 30 лет он проснется и осознает, что у на руках у него уже семья, дети и ипотека. И вдруг поймет, что взрослый – это теперь он. Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb.

 

 

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на B2BMarketing. 7 причин, которые не дадут вашему бизнесу развиваться. Причины в статье перечислены вполне годные, вот только объяснение там не всегда понятные. Постарался переформулировать часть объяснений. 1. Преждевременное масштабирование. Масштабирование убыточного проекта приведет, скорее всего, к росту убытков, а не появлению прибыли. 2. Работа не с теми людьми. С людьми, которые предпочитают в основном «доебываться до мышей» и не могут смотреть вперед. 3. Фокусирование только на маркетинговых инициативах, ведущих к привлечению пользователей и росте выручки. При росте надо сосредотачиваться на долгосрочных, а не на тактических целях. Например, во многих случаях retention (удержание и возвращение существующих пользователей) более важно в долгосрочной перспективе, чем приобретение новых пользователей. 4. Выбор конкуренции по цене в качестве стратегии. В долгосрочной перспективе это, скорее всего, приведет только к падению маржи до абсолютного нуля и потере прибыльности. 5. Сохранение старой управленческой структуры. Рост требует изменений в управлении: например, переход от «ручного» управления к управлению по показателям. Да, в этом случае в целом число «косяков» неизбежно вырастет – главное, чтобы оно не превысило число «прямиков». 6. Игнорирование возникающих проблем. Во время роста вы столкнетесь с новыми проблемами, и их надо решать системно, иначе они превратятся в снежный ком, подминающий бизнес. 7. Раздувание штата и расходов. Не надо забывать, что «резка костов» – необходимая составляющая любого роста. Нельзя наращивать лишний жир, иначе лишние люди и кости окажутся слишком тяжелым бременем. Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb.

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на B2BMarketing.

Техническая сфера изобилует всякими терминами, часто непонятными для широкой аудитории: блокчейн, машинное обучение, глубинное обучение, data science, распределённые системы, квантовые компьютеры, микросервисы, NoSQL, прогрессивные веб-приложения, WebAssembly…

Возможно, вы слышали обо всех перечисленных технологиях, но насколько хорошо вы их знаете? Легко ли будет в двух словах объяснить новичку, что значит каждая из концепций, не упустив важной информации. Скорее всего, ответ будет «нет», если только вы не настоящий профи.

Проблема

Технологии развиваются со скоростью света, с каждым днём становясь сложнее и разнообразнее. Многие разработчики с трудом успевают следить за новостями и событиями, стараясь и преуспевать в работе, и поддерживать равновесие в личной жизни. Даже работая на износ, приходится расставлять приоритеты и чем-то жертвовать.

Решение

Нужно больше хороших авторов, способных усваивать определённый объём информации и представлять его в сжатом виде для быстрого и простого восприятия.

Например, пытаясь узнать, что такое Kubernetes, кто-то откроет документацию и начнёт читать подряд (ведь что может быть лучше официального источника?). После прочтения пары страниц про основы он, скорее всего, поймает себя на мысли, что ничего не понял или как минимум запутался. Многие люди сталкиваются с подобной проблемой, начиная изучать новые технологии по официальным источникам или сложным, специфическим статьям. Если же перед этим найти неофициальный обзорный материал и прочитать его, шансы понять документацию значительно возрастают.

Такие статьи описывают концепцию без подробностей и дают чёткое представление благодаря понятным объяснениям и аналогиям. Если будет больше подобных материалов под разные направления и сложные темы, то и больше людей смогут быть в курсе новейших технологий, помогая быстрее внедрять их в окружающие процессы.

Пока вместо этого начинающие тормозят, снова и снова перечитывая одну и ту же документацию, пытаясь наконец её переварить. Чтобы ускорить общий темп развития, нужны айтишные специалисты, которые создают контент.....

Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb.

 

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на All in TopConf

Молодые люди, не представляющие жизнь без гаджетов и интернета, становятся совершеннолетними и вот-вот начнут выходить на рынок труда. Что известно об их качествах, привычках и поведенческих особенностях?
Нас пугают новым поколением центениалов (еще их называют поколением Z — это молодые люди, рожденные после 1999 года). Мол, они наступают поколению Y на пятки, а тех, кто еще старше, уже начали стирать с лица земли.

У меня ощущение, что так с каждым поколением. Наши родители пугались, глядя на нас, а бабушки — глядя на родителей. Я смотрю на новое поколение — это главное, — и не вижу его как одну аморфную массу. Подвести под один знаменатель всех было бы неправильно. Но несколько категорий среди центениалов уже видно. Первая – те, чьи родители, к сожалению для этих детей, чего-то добились. Многим просто ничего не нужно, у них все есть. До определенного уровня, конечно: я говорю не про яхты и золотые унитазы, а про средний класс и средний плюс. Их дети продвинутые, но проблема в том, что у них нет стимула что-то делать, зато выстроен путь до 25 лет. Они ходят в хорошую школу, она монополизирует все их время: у них кружки, развивающие путешествия, проектная работа и т.д. Но под руководством, увы, тех, кто работает в школе 10-15 лет. Они учатся, чтобы хорошо сдать ЕГЭ, поступить в приличный вуз, хорошо его закончить, потом найти приличную работу — путь расписан, им не нужно принимать никаких решений.
И в чем минус такой жизни?
В 25 лет они осознают, что весь предыдущий опыт с приличными оценками в 99% случаев им не поможет. И придется возвращаться в начало. В будущем появится много профессий и, вероятно, их профессия будет не нужна. Если открыть HeadHunter, соотношение количества резюме и вакансий “экономист” будет, условно, 100 к 1. Хотя несколько лет назад все шли учиться на эту специальность.
Вторая категория внутри поколения Z – это дети из необеспеченных семей. Они не верят, что самому можно чего-либо добиться. По идее, они должны рваться вперед, но уверены, что шансы есть только, условно говоря, у детей прокуроров или детей обеспеченных родителей. Они перенимают мировоззрение своих родных. Например, семья живет в небольшом городе, папа и мама — клерки, получают небольшую зарплату; и они, и их ребенок думают, что против них все ополчились, общество виновато. И в итоге ситуация похожа на первую категорию, они тоже не готовы предпринимать, не видят короткий путь. Единственная возможность для них – хорошо учиться, поступить в нормальный универ, найти приличную работу.
Понимание, что можно стать предпринимателем и укоротить этот путь, в голову не приходит. Предпринимателей они видят только в двух обличиях: либо это далекая звезда, например, Цукерберг, либо это местные бизнесмены — в зале суда за решеткой. Но предпринимательство — это не обязательно свой бизнес, это умение видеть проблему и находить нестандартные пути решения. Для предпринимателя единственный способ добиться чего-то – попытаться обойти, срезать, сделать путь короче. Например, будучи школьником, можно устроиться на работу SMM-щиком, чтобы осознать, как люди лайкают и что они читают. А затем использовать это знание и придумать, как начать продавать — в рамках компании или нет. Это неважно. Такой путь в голову никому не приходит. Это из серии — “А что, так можно было?”. Ричард Брэнсон бросил школу в 16 лет, организовал журнал. А что, так можно было?
Надо найти огромные силы, чтобы преодолеть стереотипы и осуждение общества.
Да, стереотипы вбиваются с детства: так принято, так положено. Ты должен закончить школу, хорошо сдать ЕГЭ, любить биологию, физкультуру, химию, математику. А если не любишь, как ты можешь жить? А если ты на втором курсе решил бросить институт? Ты преступник!…….

Продолжение выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на портале ImperionWeb.

 

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на Internet of Things.
Что такое диджитал?
Это как большие данные — все говорят, но никто не знает что это на самом деле. Диджитал – это использование цифровых ресурсов/каналов для достижения целей компании. С диджитал связывают всё, что касается информационных технологий: контекстная реклама, медийная реклама, создание сайтов, SEO, веб-дизайн, SMM. Цель титанических усилий: продвижение бренда, повышение продаж, формирование лояльности аудитории, привлечение сотрудников и еще много-много всякого интересного.
На самом деле всё просто. Диджитал – это технологии, которые используются в маркетинге для продвижения продуктов и/или услуг.
2. И что тут может быть интересного?!
Диджитал — перспективная отрасль. Маркетинг и реклама — главные инструменты стимулирования спроса. Никакая компания не выживет без маркетинга, потому что конкуренты не спят! И чтобы вас запомнили нужно постоянно о себе напоминать. Иначе ваша компания умрет от банкротства, а вы — от голода.
«Вот это поворот!» — скажете? Даже тут нужны аналитики: CTR, CTB, CTI, CTR, конверсия, посещаемость, охват, вовлеченность и еще куча важных рекламных показателей. Здесь явно нужен тот, кто способен запоминать расшифровки, и чей мозг не взорвется от множества информации.
Компания не может тратить деньги на рекламу впустую. аналитик должен исследовать рынок, найти потенциальных клиентов, заинтересованную аудиторию, проанализировать стратегию конкурентов и составить собственную. Это важно и нужно, иначе все усилия digital-подразделения будут напрасны. Направление подойдет тем, кто владеет парой навыков из нашей шпаргалки:
«Креаааатииив» — мы просто кричим вам! Это направление пропитано идеями, новинками, трендами и бесконечными потоками информации. SMM, медиа, инфоповоды, мемы, гифки, видео, писать классные материалы и подавать полезные материалы своим читателям. Вы — голос компании в информационном поле! Именно вы познакомите с продукцией компании и расскажете о том, чем можете быть полезны.
Работа с аудиторией, огромные рекламные кампании и создание полезного контента. В больших компаниях уже давно создаются целые отделы по работе с социальными сетями. Здесь сразу увидите эффективность своих действи пользователи будут читать ваши материалы, ставить лайки, репостить, чаще посещать ресурс. Просто моментальная обратная связь! И если вы хорошо знаете свою аудиторию и креативно подходите к делу, то точно будете довольны результатом.
Покажите компанию, у которой нет сайта или собственного мобильного приложения. Если приложения нужны только компаниям оказывающим услуги, то сайт нужен всем. Поэтому все нуждаются в SEO, web-разработчиках и дизайнерах интерфейсов.
Кажется, что создание сайта случай вообще единичный — один раз сделал и поддерживай. Рынок быстро насытится и все эти web-мастеры остануться без работы, но вы ошибаетесь. Все меняется: появляются новые технологии, тренды, интерфейсы, платформы. Компании расширяются и создают несколько сайтов в зависимости от целей: карьерные, клиентские, партнерские. Старые сайты должны обновляться, чтобы держать свои позиции.

Показываем навыки, которые пригодятся в этой сфере. Совсем необязательно знать сразу всё и вся. Если хорошо владеете парой, остальное быстро подтянете в процессе работы или стажировки! :)
3. Ну и кому оно надо-то?Если вы интересуетесь медиа, интернет СМИ, рекламой, маркетингом, понимаете (ну, или очень хотите разобраться) в таргете, метрике и прочих сложных инструментах. Вы постоянно интересуетесь происходящим. Вы в курсе событий интернет-тусовки: знаете все тренды и даже присматриваетесь к картинкам в постах.Вы не представляетесь своей жизни без социальных сетей: 24/7 вы прокручиваете свою ленту не только в поисках новых мемасиков, а черпаете идеи и вдохновение. Вы технологичны, а еще любите писать, смотреть на красивые новые лендинги, анализировать рынок и вообще жить не можете вне инфополя. Поэтому монотонная работа вас убивает и вы ищите что-то динамичное и драйвовое! А у нас есть, что посоветовать........

Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРО ВАЛЕНТИНОВИЧА можно прочитать на портале ImperionWeb.


В Белорусской, ровно как и в европейской модели, в экономике шеринга лежит идея рационального использования вещей, говорит ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ.

Общество из эпохи тотального дефицита, мы довольно быстро преодолели период избыточного потребления и осознание, что можем более разумно распоряжаться собственным имуществом и бюджетом. Всё чем мы сегодня владеем является не целью, а лишь способом решения наших задач.

Современные шеринговые платформы дают человеку очень много возможностей. Мы можем позволить себе гораздо больше за те же деньги. Сегодня мы одновременно и экономим на владении вещами и позволяем себе покупать больше "узкоспециализированных" товаров и вещей - брендовых, сезонных, необходимых лишь на конкретный период времени. Например, мы с легкостью платим за детский комбинезон ,который прослужит один или два сезона и с такой же легкостью продаем его, когда он нам становится не нужен.

Мы можем быстро решить задачу на которую раньше ушло бы много сил и времени. Классические примеры, новогодний костюм для ребенка ,теперь его не нужно мастерить или бежать в магазин, наряд легко найти на шеринговой платформе, за небольшие деньги. Свадебное, вечернее платье, машины, самокаты на всё это уже не надо тратить большие деньги и приобретать на вечно. Просто надо зайти на шеринговую платформу и взять на прокат.

У этой "дружелюбной" экономики есть одно важное качество - эластичность, скорость и мобильность........

Полное выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА можно прочитать на портале ImperionWeb.

 

 

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на Internet of Things.

Облачные сервисы. Что это и какие бывают.

Ежедневно, в сети интернета появляется огромное количество сервисов облачного хранения файлов различного назначения. Облачные сервисы представляют собой технологию файлов в облаке, путем загрузки на удаленный сервер с помощью клиента или специального веб-интерфейса браузеров, используемого для обработки и размещения их в облачном ресурсе. Сейчас у большинства пользователей вызывает сомнения по поводу того, какое хранилище для своих фалов выбрать.

Возможности облачных сервисов

Использование облачных сервисов это не только удобно, но и предоставляет огромные возможности. Хранение данных на серверах такого типа, значительно экономит место на жестком диске персонального компьютера. Также, все файлы, размещенные в облачном сервере доступны по всему миру, где возможен выход в интернет. Такие хранилища дают возможность перенастраивать доступ к своим файлам и выполнять действия по их шифрованию.

Чтобы понять, все достоинства облачных серверов, необходимо сравнить возможности наиболее масштабных и популярных компаний, предоставляющих услуги по хранению данных пользователей.

Наиболее популярные облачные сервисы

Существуют облачные сервисы, которые предоставляют свои услуги абсолютно бесплатно, с оплатой за дополнительный объём, а также целиком платные ресурсы. Обычно, бесплатные облачные сервисы предоставляют объем бесплатного хранилища от 5 до 20 ГБ.

Осуществляя выбор облачного сервиса, в первую очередь, необходимо определиться с целями, для которых он будет использоваться. В случае, если необходимо просто воспользоваться большим количеством бесплатного пространства, то отличным решением будет выбрать Mail.ru. Однако, если работа заключается в активном использовании файлов на удаленном сервере, то в этой ситуации лучше положиться на решение от Google, который обладает богатым функционалом возможностей.

На сегодняшний день, популярность обрели облачные видео сервисы. Если говорить о качестве работы на бесплатном ресурсе, то такие хранилища подойдут для домашнего использования видео, или небольших организаций. Следует отметить, что ни одна серьезная система, в облаке работать не будет. Это относится и к качественной видеоаналитике. Поэтому, для масштабных проектов с использованием видео-файлов, необходимо ориентироваться на платные многофункциональные платформы, предназначенные для построения систем видеонаблюдения. Такие продукты оснащены мощными функциями видео анализа, поиска в архиве и множеством других элементов.

Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРО ВАЛЕНТИНОВИЧА можно прочитать на портале ImperionWeb

 

 

Всемирная сеть дала жизнь множеству новых, перспективных профессий, говорит ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ.

Одна из таких профессий , технический писатель. Технический писатель- это человек который описывает продукт производимый компанией. Речь ,как правило, идет о фирмах работающих в области информационных технологий и крупного ритейла, причём как для простого потребителя, так и для профессионального рынка.

Многие современные компании в беларуси ещё живут по старым принципам примитивного создания сайтов или размещения своей продукции, или услуг на определенных площадках. Нынешнее время, требует от технического писателя глубочайших знаний своего рынка конкурентных товаров, подачи конкурентных товаров и естественно полностью знать, систематизировать и структурировать ту информацию, которая поступает из различных отделов его компании.

Интересно, что в последнее время спрос на подобную работу, на глубоких и креативных технических писателей, очень высок. Причина в том, что "техническому писательству" до сих пор нигде не учат .В результате, как не крути, но все кто работает сейчас в данном направлении - самоучки. Все от начинающего до профессионала.......

Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на площадке бизнес- инкубатора ImperionWeb.

 

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на All in TopConf.

То, что у нас в беларуси очень малое количество новых хороших проектов понятно всем специалистам в IT- индустрии, но это не понятно самим авторам этих проектов, убежденных в уникальности своих идей. Очень часто слышно про то, что "Проект уже работает в Америке, поэтому я сейчас сделаю такую же платформу и всё полетит, от инвесторов не будет отбоя."

Так же часто белорусские айтишники говорят, что " У нас проект готов, осталось только понять как привлекать аудиторию, чтобы монетизировать этот проект". Очень часто к нам в бизнес-инкубатор " Imperion Web" приходят молодые люди и говорят , что "Есть идея, но для того чтобы реализовать эту идею мне нужны программисты , маркетологи и менеджеры". От всех этих идей начинает болеть голова потому, что я и мои коллеги постоянно, бесконечно много на каждой конференции рассказываем и объясняем про то, как надо начинать проектировать, тестировать и строить бизнес.

Самые первые шаги для стартапа - самые важные , именно на первом этапе умирает 99% стартапов и различных проектов. Вы вдумайтесь ,в эти 99% инвестировано огромное количество личного времени и мозгового штурма. И только из выживших 1%начинают кое как работать, зарабатывать кое какие деньги и застревают уже на втором шаге потому ,что наткнулись на родовые проблемы, заложенные в самом начале бизнеса.

На каждой конференции и на каждом форуме спикеры постоянно говорят, что хороших проектов в беларуси нет и не надо путать медийную площадку TV с реальной жизнью IT- стартапов и IT-проектов...

Всё выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на бизнес- площадке ImperionWeb.

 

 

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на Dell Technologies Forum

Дипфейки: что это за технология и почему она опасна. Технологией создания дипфейков раньше владели лишь эксперты по искусственному интеллекту и спецэффектам. Новейшие программы и распространение машинного обучения упростили процесс создания фальшивых, потому опасных видео.

Слово deepfake появилось несколько лет назад. Оно объединяет в себе два понятия: глубокое обучение (deep learning), то есть обучение нейросетей, и подделку (fake). Технология дипфейков заключается в синтезе ИИ человеческих изображений: алгоритм объединяет несколько фото, на которых человек изображен с разным выражением лица, и делает из них видео. При этом ИИ анализирует большое количество снимков и учится тому, как может выглядеть и двигаться конкретный человек.

С распространением дипфейков появились случаи «дискредитации» публичных личностей, чьих изображений много в открытом доступе.

Современные дипфейки имеют сложные алгоритмы. Они не просто меняют тембр голоса или замедляют речь, а генерируют такие видео, на которых человек делает то, чего никогда не совершал, или говорит то, чего никогда не говорил. Со временем дипфейки будут становиться все более реалистичными. Уже сейчас технология претендует на то, чтобы влиять на политику, а в дальнейшем такие видео и вовсе смогут стать угрозой национальной безопасности.

Все выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на бизнес площадке ImperionWeb

 

 

 

 

Лекция ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА "Как разрушить деловое общение одним словом - слова БЛОКИРАТОРЫ."

Очень часто в деловом общении с нами происходит одно парадоксальное явление, которое столь непредсказуемо, что порой кажется нам «магией». Мы изо всех сил стараемся добиться успеха с нашим собеседником в переговорах (на совещаниях, согласованиях, и т.д.), «наводим мосты», ищем подходы и аргументы, улыбаемся и растекаемся в комплиментах, но вдруг... Произносим одно-единственное слово, и мгновенно разрушаем столь искусно возведенную конструктивную башню нашего диалога! При этом, совершенно не понимаем, в чем причина внезапного отказа, антипатии, недовольства нашего партнера по переговорам, когда он неожиданно для нас «закрывается», «мрачнеет», «отказывается от дальнейшего диалога», «сопротивляется», «уходит в защиту».

Дело в том, что произносимые нами слова БЛОКИРАТОРЫ мы часто не осознаем. Они становятся нашей привычной формой повседневного общения с людьми.

Слова — это очень сильные инструменты, напрямую влияющие на реакцию и поведение наших собеседников. БЛОКИРАТОР — это слово или фраза, блокирующие мотивационно-волевую сферу нашего собеседника, поэтически выражаясь, — это элементы «черной магии» того могучего волшебства, которой является речевое воздействие на человека.

Вот примеры типичных БЛОКИРАТОРОВ, нарушающих контакт и диалог: — Подождите! Не спешите! — Я не буду для вас делать это (то, что вы просите)!

— Перестаньте!

— Дайте мне договорить!

— Мы ни в чем не виноваты!

— Это ваши проблемы!

— Вы меня не поняли!

— Кто вам это сказал!

— Нет!

— Почему вы так решили?!

— Я вас не понимаю!

— Нет, мы не сделаем того, о чем вы просите!

— Вы так считаете?...И что?...

— ... А я хочу предложить вам другой путь!

— Я вас услышал, теперь послушайте меня!

— На каком основании вы это утверждаете?

— Наши с вами интересы расходятся!

— У вас — непрофессиональные данные.

— Стоп! Прекратите немедленно!

— Не надо меня перебивать!

— Не спорьте со мной!

— Кто вы такой?

— Да неужели?...

— Вы шутите?

— Не морочьте мне голову!

Узнаете? Эти и подобные — на первый взгляд, совершенно безобидные и такие привычные слова и фразы мы часто слышим от наших собеседников и... частенько произносим сами в их адрес, но не всегда слышим себя и обращаем внимание на то, что их произнесли.

БЛОКИРАТОРОВ, на самом деле, гораздо больше, здесь приведена лишь небольшая их часть, но выбраны одни из самых типичных. Оставаясь незамеченными нами, они вероломно срываются с наших уст, действуя на нашего собеседника самым непредсказуемым образом, и в основном, — негативно.

Продолжение лекции ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА читайте в следующем выпуске TeamLeadConf.

 

Собирая молодую и перспективную молодежь вокруг себя, учат объединять мозги и интеллект каждого человека в высокопродуктивный мозговой штурм, для поиска новых направлений в IT-сфере. При этом не привязывая людей только к своему бизнесу, а предоставляют возможность двигаться дальше, выбирая следующие площадки для самореализации или вхождения в чей либо проект, но уже на другом уровне развития, позволяя молодому человеку выстроить лестницу на верх, раскрывая свой внутренний талант и проводя бесконечное обучение себя любимого. Очень эмоциональное выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА.

 

 

DigitalIndustryForum 2019 Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА

 

Мировой вызов для молодого поколения- создать мир в котором у каждого будет ощущение цели. Цель - это ощущение того, что мы все часть чего-то большего, чем мы сами. Цель создает ощущение настоящего счастья . Изменение мира, которое кажется вам настолько очевидным, когда вы смотрите на мир снизу вверх , будет постоянно меняться вместе с вашим ростом и развитием интеллекта в каждой точке вашего движения на верх, пока вы не начнете смотреть на мир сверху вниз, ощущая его глобальность и многовекторность развития . Но не достаточно только самому иметь цель. Вы должны создать ощущение цели для других людей которые вас окружают или для сотрудников вашей компании. Без ощущения вашей цели всеми вашими сотрудниками ,вы будете чувствовать себя одинокими даже находясь в составе большой команды своих единомышленников.

 

Найдя свою фантастическую цель, приготовьтесь к тому, что вас не поймут. Каждый визионер работающий над большим видением , столкнется с тем, что его назовут сумасшедшим , даже в том случае, если он в итоге окажется прав ( ярчайший этому пример Илон Маск).

 

Каждый человек - драйвер, берущий инициативу на себя, будет подвергнут критике за то, что движется слишком быстро. Ведь всегда найдется кто-то , кто захочет затормозить вас.

 

Полный текст выступления ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА можно прочитать и посмотреть на портале конференции.

 

 

Конференция Digital Communication. Тема лекции ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА "Модульные травмы современного бизнеса".

 

Молодым и начинающим бизнесменам, которые постоянно ходят на конференции к неким гуру от большого бизнеса, которые уже являются миллиардерами и пытаются свой опыт и знания передать молодежи надо понимать, что в первую очередь эти "учителя" миллиардеры создали свой бизнес в эпоху свободного предпримимательства , где средняя торговая надбавка была от 100% до 1000%. И это происходило в той далекой стране, когда действовали не экономические законы, а процент который фирма должна была отдавать так называемым бандитам 1990-2000г.

 

Во вторую очередь площадка конференций, а зачастую данные бизнес коучи ведут свои ютуб каналы и свои мини площадки в других мессенджерах только лишь для того, чтобы найти новых бизнес партнеров, молодых, дерзких ,желающих много работать и получить быстрые деньги.

 

Простыми словами бизнес гуру на самом деле ищут возможность еще больше маштабировать свой бизнес, выискивая для себя самое ценное , что есть на данный момент- это человеческий потенциал.

 

Отдельной группой в этих бизнес- конференциях выделяются IT-бизнесмены. Которые тоже ищут возможности расширения и увеличения своего бизнеса. Но в тоже время проводят реальные обучения молодых людей, показывая как работают глобальные интернет ресурсы, с какой стороны к ним подобраться, чтобы путь был прямее и быстрее.

 

 

Forum Interrnational Conference on computing Tehnology and Information Management 2019

 

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ консультант по статистическому мышлению

 

Очень важным для молодежи в данный момент времени, является открытие бизнеса на основе краудфандинга. Это необыкновенная площадка была опробована на западе в то время, когда большие технологические корпорации закрыли практически все ниши для бизнеса, а молодежь, не имея больших капиталов, не могла соперничать с финансовыми гигантами. Сейчас на постсоветском пространстве происходит примерно такая же ситуация. Молодые люди начинают объединять свои активы (мысли, идеи, деньги, машины, недвижимость, желания работать) и создают платформу краудфандинга.

 

Очень важно не просто собраться компанией хороших людей, а создать эффективную команду одной цели, думающую и выполняющую всё, как единый организм, где личностные амбиции, эмоции, возбуждения служат только и ещё раз только развитию и движению всей команды вверх и вперед.

 

Вообще тема краудфандинга нуждается в отдельной конференции с привлечением 3-4 спикеров и большим насыщением вопросов. Предлагаю создать интернет площадку Империон Veb для молодежи из различных регионов Беларуси, где они смогут задать любые вопросы по краудфандингу. На основании этих вопросов и уже существующих решений краудфандинга, собрать большую конференцию.

 

Предлагает ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ.

 

 

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА в Техническом Марафоне по MicrosoftDynamics.

 

Впервые мировая экономика превратилась из дефицитной в профицитную. Впервые в мировой экономике в дефиците стали идеи. Идеи которые смогли бы придать бизнесу экспоненциальный рост. Венчурные фонды с развитием IT- технологии все больше решаются на высокорискованные проекты связанные с глобальным интернетом не проводя тщательной экспертизы и анализа стартапов или бизнес идей , так как на это у них нет соответствующих специалистов , а их и не может быть, потому что это совершенно новые бизнесы ,которых еще не было в мировой экономике. И двигаться приходится на ощупь, а не опираться на фундаментальные знания из прошлого- говорит ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ.Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА в Техническом Марафоне по MicrosoftDynamics. Впервые мировая экономика превратилась из дефицитной в профицитную. Впервые в мировой экономике в дефиците стали идеи. Идеи которые смогли бы придать бизнесу экспоненциальный рост. Венчурные фонды с развитием IT- технологии все больше решаются на высокорискованные проекты связанные с глобальным интернетом не проводя тщательной экспертизы и анализа стартапов или бизнес идей , так как на это у них нет соответствующих специалистов , а их и не может быть, потому что это совершенно новые бизнесы ,которых еще не было в мировой экономике. И двигаться приходится на ощупь, а не опираться на фундаментальные знания из прошлого- говорит ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ.

 

 

Сегодня модная история- это непрерывное обучение. Желательно составить для себя дорожную карту с процессом саморазвития и чётко следовать ей. Нельзя быть лузером в нынешнее время независимо от возраста и пола. Надо быть более дисциплинированным или более жёстким по отношению к себе и менее ленивым, чтобы достичь гораздо большего в современной, высокотехнологичной жизни. Постараться стать высокоэффективным человеком и ставить перед собой амбициозные задачи не боясь при этом сломаться в силу объективных причин окружающего нас меймстрима. Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на встрече интеллектуального клуба ПВТ.

 

Выступление ГУЙВИКА АЛЕКСАНДРА ВАЛЕНТИНОВИЧА на Европейской конференции.

 

 

ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ вице-спикер деловых кругов Беларуси.

 

Цель старшего поколения бизнесменов – это смысл отложенный «на потом». Они рассуждают так – сейчас надо просто сутками вкалывать, чтобы заработать, а потом я решу, что с этими деньгами надо делать. Их жизненные горизонты очень короткие, а окружение, точно такое же, с такими же бедными, одновекторными идеями. А у молодежи есть запрос и возможность получать смысл, кайф, драйв каждую минуту! Но когда они приходят с такими же установками к бизнесмену старшего поколения, он им говорит: «Чувак, забудь про кайф у меня ты будешь просто вкалывать, а поживешь потом – на пенсии!»

 

Но не должна молодежь так жить – говорит ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ.

 

Беларусь может стать IT – страной с учетом своего уникального географического положения и большого технически грамотной молодежи – сказал ГУЙВИК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ.

 

На данный момент в Беларуси созданы все условия для прихода инвесторов сферу высоких технологий и всех бизнес – моделей в области IT включая искусственный интеллект, блокчейн и криптовалюты. С приходом в мир блокчейна и возможности развития искусственного интеллекта стоять на одном месте или работать на старые технологии уже возможности нет. Технологический мир поменялся и это та данность, с которой невозможно не считаться.

 

Алгоритм развития IT – технологий является модным фактором роста производительности в различных секторах экономики. Цифровизация экономики Беларуси, выведется на новый уровень развития. Горизонты планирования экономики будут очень короткими и будут постоянно меняться с увеличением генерации IT – технологий из старой модели Беларуси.

Яндекс.Метрика

Отправить сообщение

Отправка сообщения. Пожалуйста подождите...

Спасибо за ваше сообщение! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Возникли неполадки. Попробуйте снова.

Пожалуйста, заполните все поля формы перед отправкой.

Отправка сообщений. Пожалуйста, подождите ...

Спасибо за отправку ваших сообщений! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время

Возникла проблема с отправкой сообщения. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

Пожалуйста, заполните все поля формы перед отправкой.